ИТ-консалтинг

ИТ-консалтинг

Под ИТ-консалтингом понимается самый широкий диапазон решений, призванный улучшить имеющиеся ИТ-ресурсы под нужды непосредственно имеющегося бизнеса, его структуру и особенности. В итоге, его целью является улучшение работы имеющихся на предприятии систем управления и оргтехники на благо бизнеса. Высококачественный и многосторонний консалтинг содержит в себе:

ИТ-аудит;
оптимизация работы имеющихся и разработка стратегии внедрения новых ИТ-решений;
аудит бизнес-процессов с различной глубиной проникания.

Навряд ли кто-то сейчас будет серьезно опровергать суровую роль ИТ-процессов в ведении бизнеса, в особенности большого. В то же время, чем крупнее бизнес, тем труднее потребуются ИТ-решения, тем больше они потребуют издержек. Вот почему оптимизация ИТ-инфраструктуры под нужды бизнеса так принципиальна. Но далековато не каждый ИТ-специалист может провести высококачественный аудит и разработку стратегии развития. Этим занимаются спец ИТ-консалтинговые компании.

ИТ-аудит

Обычно консалтинговые конторы начинают свою работу с так именуемого ИТ-аудита, другими словами подробного анализа ИТ-процессов на предприятии, оценки эффективности их работы на благо данного бизнеса, оценки ИТ-инфраструктуры. На его базе руководителю предприятия может быть предложено несколько стратегий предстоящего развития ИТ-инфраструктуры предприятия.

Разработка стратегии

Разработка стратегии непременно должна учесть способности самого предприятия, особенности ведения бизнеса и стратегию развития компании. Сначала создается формализованная схема развития бизнеса с учетом развития всех ИТ-элементов, имеющихся на предприятии. Тут спец должен верно описать все этапы развития, также более верно представлять, с какими трудностями и затратами придется столкнуться на каждом из этих шагов, чтоб свести денежные опасности к минимуму.

При всем этом необходимо учесть и интересы самого бизнеса. Он должен идти «рука об руку» с развитием ИТ-инфраструктуры. Фактически, не бизнес должен подстраиваться под ИТ, а последний должны помогать и подстраиваться под бизнес, чтоб сделать его более действенным.

ИТ-технологии могут выступать как в качестве поддерживающей силы, так и определяющими элементами на всех уровнях бизнес-процесса.
Сам план по оптимизации ИТ-процессов обычно содержит в себе последующие пункты:

оценка уже имеющейся поддержки бизнес-процессов со стороны ИТ-технологий;
оценка степени интеграции ИТ-технологий в бизнес-процессы с учетом потребностей предприятия;
анализ уже имеющейся ИТ-инфраструктуры и разработка более действенной;
анализ процессов управления ИТ;
проектирование бюджета на ИТ-расходы и соотнесение его с планируемыми выгодами, которые сулит оптимизация ИТ-инфраструктуры;
проектирование стратегии управления ИТ.

Но при внедрении новых ИТ-решений принципиально обеспечивать непрерывность бизнеса, чтоб свести все денежные утраты к минимуму.

Изменение бизнес-процессов в итоге внедрения новых ИТ-решений

В итоге внедрения новых ИТ-решений подвергаются изменению все бизнес-процессы на предприятии. Это может происходить на различной степени глубины, а может коснуться только поверхностно, но так либо по другому конфигурации будут. В данном случае молвят о реинженеринге бизнес-процессов. Он может затрагивать главные положения, потому очень принципиально обеспечивать грамотный подход.

В итоге должен произойти плавный переход от того, что имеется, к тому, что должно быть. Спецы консалтинговой компании должны взять на себя весь труд по плавному внедрению новых решений, но при всем этом тесновато вести взаимодействие как с управляющим предприятия, так и со всеми сотрудниками конторы. Это касается и их обучения, и работы с документацией, и поддержки развития бизнеса в новеньком формате на первых шагах.

Естественно, не каждому руководителю понравится, что некоторая посторонняя организация «сует нос» в дела его предприятия. Но так устроен современный бизнес, что без глубочайшего внедрения ИТ-технологий вести его удачно нереально. Сейчас даже студент-фрилансер предпочитает вести свою бухгалтерию на компьютере. А что уж гласить о больших бизнес-процессах.

Навряд ли стоит волноваться о сохранении секретности собственных данных: в критериях жесточайшей конкуренции на рынке консалтинговых услуг никакая компания не станет рисковать собственной репутацией ради разовой выгоды.

Похожие материалы раздела: Комментарии закрыты, но вы можете Трекбэк с вашего сайта.

Комментарии закрыты.